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商城宾馆总经理助理竞聘演讲稿

时间:2013年05月19日来源:本站原创作者:jingpin点击: 【字体:

[导读]: 进入商城宾馆以来,我在工作中时常告诫自己:“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在我担任办公室主管中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

尊敬的各位领导、评委、同事们:
  大家好!
  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着六年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加总经理助理的竞聘,自信有能力挑起这个重担。
  我叫陈刚,今年28岁,本科学历,现任办公室主管一职。我于199?年毕业于中国地质大学经济学专业,1999年进入商城宾馆。六年来,先后担任过娱乐部主管、办公室主管等职务。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。由于工作出色,在2000获得优秀员工的荣誉称号,同年获得公司五子棋大赛的冠军等诸多荣誉称号。
  今天之所以敢走到讲台上,竞聘总经理助理,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:
  第一、我热爱服务事业。
  六年前,从我刚开始踏上服务行业的那一天起,我就深深地喜欢上了服务事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到宾馆的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
  第二、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
  工作以来,我先后担任过娱乐部主管、办公室主管等职务。几年来使我具备了较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,六年服务行业的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于我们宾馆事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好宾馆各项工作的信心。
  第三、我具有扎实的理论知识。
  我毕业于经济学校,在学校期间我就掌握了扎实的经济理论知识。工作以来,我时刻注重加强自己的理论学习,工作之余,我阅读了大量的服务行业方面的书籍。同时,六年的工作实践,也夯实了我的业务能力、丰富了我的视野,使我能较好的把握服务行业的市场动态。
  第四、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
  进入商城宾馆以来,我在工作中时常告诫自己:“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在我担任办公室主管中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。
  第五、我具有担任总经理助理的信心和决心。
  年轻、精力旺盛是干好工作的前提,而信心和决心是干好事业的保证。工作以来,由于我工作努力,曾取得了不少荣誉,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好总经理助理。
  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。
  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。
  尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为总经理助理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
  一是真诚讲团结,协助总经理开展各项工作。
  同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好总经理的助手,胸怀全局,服从总经理的安排,工作中维护总经理的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,积极做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。
  二是要做好协调工作。首先,我将协调好上下的关系。对领导,要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。对同事,做到多沟通,多关心,多支持,使宾馆形成一种良好的工作氛围。
  三是协助总经理加强宾馆管理力度,健全各项管理制度。
  我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助总经理做好宾馆的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大对各部门的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
  四是加强员工队伍建设和人事管理。
  人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前商城宾馆的现状,针对各个部门的特点,积极配合总经理通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使商城宾馆的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
  五、严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。
  工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。同时,我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。
  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!
  给我一次机会,我将还您一份满意。我的演讲结束了,谢谢大家!
(作者:jingpin 编辑:jingpin)

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